Con la presencia de más de cien socios fundadores se llevó a cabo la Asamblea programada para el viernes 11 de diciembre. Autoridades municipales, representantes de establecimientos educativos, colegios profesionales y otras instituciones estuvieron presentes en este acto considerado fundacional para el proyecto.
Luego de las palabras de bienvenida, La Comisión Promotora a cargo del Ing. Ramón Echegoyen realizó un informe de lo actuado hasta el presente y de los lineamientos generales de la futura tarea. Esta comisión caducó por haber cumplido su cometido,
Se propuso a la Asamblea la conformación de seis comisiones internas para estimular la participación de la comunidad, a la que serán convocados los asociados sin restricciones y de forma totalmente abierta.
Dada la integración de cooperativistas de las localidades de Tres Arroyos y Lobería, se decidió por aclamación cambiar el original nombre de la Caja por el de Caja de Crédito Cooperativa del Sudeste Ltda. y designar a la misma con el recuerdo de quien fuera el último Presidente de la antigua Caja de Crédito de Necochea Don Héctor Néstor Echegoyen, desaparecido en un accidente automovilístico en 1979.
A continuación se aprobó el Estatuto y se procedió a la elección de nueve Consejeros Titulares, dos Consejeros suplentes, un Síndico Titular y uno Suplente.
En el Consejo de Administración se incluyeron profesionales con reconocida trayectoria que representaran a las instituciones más importantes de la zona. Así habrá un representante de la Municipalidad de Necochea, uno de la Municipalidad de Lobería, uno de la Usina Popular Cooperativa, dos de la Cooperativa Eléctrica de Tres Arroyos, uno de la Cámara Comercial e Industrial de Necochea y Quequén, uno del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, uno de la Unión de Trabajadores Rurales y Estibadores y tres independientes provenientes de la Comisión Promotora. Los Síndicos serán graduados en Ciencias Económicas.
Finalizado el acto formal y redactada la documentación que deberá ser presentada ante la autoridad de aplicación provincial se levantó la sesión entre muestras de algarabía y satisfacción por haber cumplido con la primera parte de las reglamentaciones que exige el Banco Central para la aprobación de Caja de Crédito.
sábado, 12 de diciembre de 2009
martes, 1 de diciembre de 2009
REALIZACIÓN DE LA ASAMBLEA CONSTITUTIVA DE LA CAJA DE CRÉDITO COOPERATIVA
La Comisión Promotora ha fijado la fecha para la realización de la Asamblea Constitutiva de la Caja de Crédito Cooperativa de Necochea. La misma se llevará a cabo en el teatro de la Fundación Educacional de la Usina Popular Cooperativa el día 11 del mes de diciembre de 2009 a las 19:00 horas.
Para ello, integrantes de la Comisión Promotora han realizado las gestiones correspondientes ante el organismo provincial Dr. Claudio Minellono del Departamento de Asesoramiento Legal “DiPac” del Ministerio de Producción de la provincia de Buenos Aires, confirmando la fecha de realización y solicitando el veedor correspondiente. Este organismo es también responsable por la capacitación sobre entidades cooperativas que deben recibir los asambleístas, lo cual será realizado el mismo día con antecedencia a la asamblea. De esta manera se dio cumplimiento a los requisitos legales para la realización de la Asamblea Constitutiva.
Al mismo tiempo, la Comisión Promotora viene trabajando en la tarea de divulgación de la Asamblea por todas las entidades intermedias y la comunidad en general, buscando interesar a las personas para que participen, ya sea integrando el Consejo de Administración o formando parte de la estructura adjunta que se está definiendo para posibilitar la participación efectiva de todos los interesados. Cabe destacar que el Consejo de Administración deberá contar, de acuerdo a la legislación vigente, con la aprobación del Banco Central de la República Argentina en cuanto a idoneidad y experiencia en el desempeño de funciones vinculadas a la actividad financiera.
La constitución del Consejo de Administración, juntamente con la estructura auxiliar que lo acompañará, representa un paso trascendente dentro del proceso de apertura de la Caja de Crédito. De la misma manera que el lanzamiento de la campaña socio-fundador para integración del capital inicial y la definición del local de funcionamiento, este acto constitutivo viene a reforzar el convencimiento de todas las personas y entidades participantes en llevar adelante este proyecto, al mismo tiempo que se constituye en un hecho que busca contagiar el mismo espíritu a toda la comunidad.
Como ya se ha expresado en anteriores oportunidades, la concreción de este proyecto será una realización de TODOS. En ese sentido la Comisión Promotora reitera la invitación para que todas las personas interesadas se acerquen a participar, ocupando el espacio que se ha generado, de manera que se pueda reforzar el carácter democrático y representativo de todos los sectores.
Para ello, integrantes de la Comisión Promotora han realizado las gestiones correspondientes ante el organismo provincial Dr. Claudio Minellono del Departamento de Asesoramiento Legal “DiPac” del Ministerio de Producción de la provincia de Buenos Aires, confirmando la fecha de realización y solicitando el veedor correspondiente. Este organismo es también responsable por la capacitación sobre entidades cooperativas que deben recibir los asambleístas, lo cual será realizado el mismo día con antecedencia a la asamblea. De esta manera se dio cumplimiento a los requisitos legales para la realización de la Asamblea Constitutiva.
Al mismo tiempo, la Comisión Promotora viene trabajando en la tarea de divulgación de la Asamblea por todas las entidades intermedias y la comunidad en general, buscando interesar a las personas para que participen, ya sea integrando el Consejo de Administración o formando parte de la estructura adjunta que se está definiendo para posibilitar la participación efectiva de todos los interesados. Cabe destacar que el Consejo de Administración deberá contar, de acuerdo a la legislación vigente, con la aprobación del Banco Central de la República Argentina en cuanto a idoneidad y experiencia en el desempeño de funciones vinculadas a la actividad financiera.
La constitución del Consejo de Administración, juntamente con la estructura auxiliar que lo acompañará, representa un paso trascendente dentro del proceso de apertura de la Caja de Crédito. De la misma manera que el lanzamiento de la campaña socio-fundador para integración del capital inicial y la definición del local de funcionamiento, este acto constitutivo viene a reforzar el convencimiento de todas las personas y entidades participantes en llevar adelante este proyecto, al mismo tiempo que se constituye en un hecho que busca contagiar el mismo espíritu a toda la comunidad.
Como ya se ha expresado en anteriores oportunidades, la concreción de este proyecto será una realización de TODOS. En ese sentido la Comisión Promotora reitera la invitación para que todas las personas interesadas se acerquen a participar, ocupando el espacio que se ha generado, de manera que se pueda reforzar el carácter democrático y representativo de todos los sectores.
miércoles, 18 de noviembre de 2009
VISITA DE ELISABETTA BERTO DE CASSA PADANA
Está de visita en nuestra ciudad la representante del Banco Cooperativo Italiano, Cassa Padana, invitada por la Comisión Promotora de la Caja de Crédito Cooperativa.
La Lic. Elisabetta Berto está desarrollando una serie de visitas a los medios de difusión de la ciudad, dando a conocer la intención del banco italiano con más de 100 años de historia de colaborar con el proyecto local.
Acompañada por miembros de la Comisión Promotora, visitó al Intendente Municipal de Lobería, al Consejo de Administración de la Usina Popular, a miembros del Consejo de la Cooperativa de Seguros La Dulce, a autoridades del Instituto Superior 31 y otras actividades que se están desarrollando en la actualidad.
En la foto se ilustra la reunión realizada en La Dulce con las autoridades de la Cooperativa de Seguros
viernes, 25 de septiembre de 2009
APOYO DE COLEGIOS PROFESIONALES A LA CREACIÓN DE LA CAJA DE CRÉDITO COOPERATIVA
En un sencillo acto realizado el jueves 24 de septiembre en el Colegio de Graduados en Ciencias Económicas, los colegios profesionales de la ciudad resaltaron su apoyo a la iniciativa y refrendaron los convenios respectivos de colaboración.
Acompañaron en la cabecera del acto al Presidente de la Comisión Promotora, Ing. Ramón Echegoyen (de izquierda a derecha en la foto adjunta) el Vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos Farm. Julio Bertelotti, en representación del Colegio de Abogados el Dr. Maximiliano Schmidt, el Presidente de la Asociación de Graduados en Ciencias Económicas CPN Teodoro Di Rocco y el Delegado Rectoral de la Universidad Nacional de Salta CPN Jorge Iácono.
Firmaron convenios y no estuvieron presentes por razones de fuerza mayor la Cooperativa Médica y varios Escribanos pertenecientes al Colegio respectivo.
Hizo uso de la palabra el anfitrión Teodoro Di Rocco y agradeció la colaboración el Ing. Ramón Echegoyen. Terminado el acto se brindó por el éxito del proyecto que es evaluado por los profesionales como un elemento muy importante para el desarrollo de la región.
viernes, 21 de agosto de 2009
SE LANZO LA CAMPAÑA SOCIO FUNDADOR DE LA CAJA DE CRÉDITO COOPERATIVA LIMITADA DE NECOCHEA
El día 15 de Agosto próximo pasado en la Cámara Comercial e Industrial de Necochea-Quequén se llevó a cabo el lanzamiento de la Campaña Socio Fundador. De esta manera se dio inicio a la adhesión de voluntades para la concreción de este proyecto.
Hubo una muy buena respuesta de los medios que cubrieron el evento, como así también una buena presencia de particulares que firmaron el correspondiente compromiso de integración del capital inicial para sumarse al proyecto. Estuvo presente el Intendente Dr. Daniel Molina, acompañado por funcionarios de su gabinete, quien suscribió una carta de intención para apoyar y participar de la fundación de la CCC. También concurrieron entidades representativas de nuestra ciudad como el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén en la persona de su Presidente, Sr. Ernesto Costanzo, quien rubricó el convenio de adhesión en este acto, Martín Migueles en representación de la Usina Popular Cooperativa, quien también rubricó el convenio, Pascual Corapi, quien firmó en nombre de la Cámara Comercial e Industrial y entre otros Asociación Estudios Río Quequén, Unión Vecinal de Fomento de Quequén, Sindicato Empleados Municipales, Instituto Superior de Formación Docente y Técnicaturas Nº 31, Centro de Acopiadores de Cereales, Fundación Educacional UPC, CEHNABI y el IFC. También se recibieron cartas de salutación por parte del Senador Provincial Electo por Unión-Pro, Dr. Gastón Guarracino, del asesor del Presidente del Banco Central de la República Argentina, Dr. Héctor Rabuñal, de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE), manifestando su intención de participar como socio fundador con integración de capital y de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), entre otras. En las próximas semanas los miembros de esta comisión estarán abocados a concluir la suscripción de los convenios de aquellas entidades que comprometieron su apoyo y no se pudieron hacer presentes en este acto con la finalidad de completar el listado de aquellos que serán presentados ante el BCRA como socios fundadores de nuestra caja de crédito.
Hubo una muy buena respuesta de los medios que cubrieron el evento, como así también una buena presencia de particulares que firmaron el correspondiente compromiso de integración del capital inicial para sumarse al proyecto. Estuvo presente el Intendente Dr. Daniel Molina, acompañado por funcionarios de su gabinete, quien suscribió una carta de intención para apoyar y participar de la fundación de la CCC. También concurrieron entidades representativas de nuestra ciudad como el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén en la persona de su Presidente, Sr. Ernesto Costanzo, quien rubricó el convenio de adhesión en este acto, Martín Migueles en representación de la Usina Popular Cooperativa, quien también rubricó el convenio, Pascual Corapi, quien firmó en nombre de la Cámara Comercial e Industrial y entre otros Asociación Estudios Río Quequén, Unión Vecinal de Fomento de Quequén, Sindicato Empleados Municipales, Instituto Superior de Formación Docente y Técnicaturas Nº 31, Centro de Acopiadores de Cereales, Fundación Educacional UPC, CEHNABI y el IFC. También se recibieron cartas de salutación por parte del Senador Provincial Electo por Unión-Pro, Dr. Gastón Guarracino, del asesor del Presidente del Banco Central de la República Argentina, Dr. Héctor Rabuñal, de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE), manifestando su intención de participar como socio fundador con integración de capital y de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), entre otras. En las próximas semanas los miembros de esta comisión estarán abocados a concluir la suscripción de los convenios de aquellas entidades que comprometieron su apoyo y no se pudieron hacer presentes en este acto con la finalidad de completar el listado de aquellos que serán presentados ante el BCRA como socios fundadores de nuestra caja de crédito.
viernes, 7 de agosto de 2009
CONTINUAN LAS VISITAS A ENTIDADES INTERMEDIAS
Dentro del marco de actividades trazado por la Comisión Promotora con el objetivo de conseguir adhesiones al proyecto, continúa la realización de reuniones con diversas entidades locales y regionales. Asimismo se prepara el lanzamiento en público de la campaña socio-fundador para llegar a toda la población con las ideas que motorizan el proyecto de apertura de una Caja de Crédito Cooperativa en Necochea.
En el transcurso de las últimas semanas la Comisión Promotora mantuvo importantes reuniones con distintas entidades entre las que podemos mencionar el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, FEDECAEM, Cámara Arbitral de Cereales – Sucursal Necochea, SADOP, UATRE, Consejo Profesional de Ciencias Económicas, CGT, Municipalidad de Necochea, Colegio de Farmacéuticos, Centro Vasco, Asociación Estudios de Río Quequén, Colegio de Escribanos y el Senador Provincial electo Dr. Gastón Guarracino.
De estos encuentros ha surgido el compromiso de aportes financieros por parte de distintas entidades, lo que va a permitir encarar la elaboración final del proyecto a ser presentado al Banco Central de la República Argentina. Este trabajo será realizado por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) con un costo aproximado de $ 30.000.
Como muestra de la suma de adhesiones que se vienen recibiendo, la Comisión Promotora participará del Plenario de la CGT local programado para este viernes 7 a las 19.00 horas en la sede de calle 72; en esta oportunidad, se presentará el proyecto a los gremios presentes y se les reiterará la invitación a suscribir los convenios de colaboración respectivos.
El próximo sábado 15 de agosto a las 11.00 horas, se realizará en la sede de la Cámara Comercial e Industrial de Necochea-Quequén el lanzamiento de la Campaña Socio-Fundador con la presencia de las entidades que han suscripto convenios de colaboración.
En el transcurso de las últimas semanas la Comisión Promotora mantuvo importantes reuniones con distintas entidades entre las que podemos mencionar el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, FEDECAEM, Cámara Arbitral de Cereales – Sucursal Necochea, SADOP, UATRE, Consejo Profesional de Ciencias Económicas, CGT, Municipalidad de Necochea, Colegio de Farmacéuticos, Centro Vasco, Asociación Estudios de Río Quequén, Colegio de Escribanos y el Senador Provincial electo Dr. Gastón Guarracino.
De estos encuentros ha surgido el compromiso de aportes financieros por parte de distintas entidades, lo que va a permitir encarar la elaboración final del proyecto a ser presentado al Banco Central de la República Argentina. Este trabajo será realizado por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) con un costo aproximado de $ 30.000.
Como muestra de la suma de adhesiones que se vienen recibiendo, la Comisión Promotora participará del Plenario de la CGT local programado para este viernes 7 a las 19.00 horas en la sede de calle 72; en esta oportunidad, se presentará el proyecto a los gremios presentes y se les reiterará la invitación a suscribir los convenios de colaboración respectivos.
El próximo sábado 15 de agosto a las 11.00 horas, se realizará en la sede de la Cámara Comercial e Industrial de Necochea-Quequén el lanzamiento de la Campaña Socio-Fundador con la presencia de las entidades que han suscripto convenios de colaboración.
viernes, 10 de julio de 2009
CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CASSA PADANA
La legislación que crea el marco regulatorio para el funcionamiento de las Cajas de Crédito Cooperativas, contenida en la Ley 26.173, ha recogido la experiencia internacional en general y la italiana en particular. Dentro del movimiento de bancos de crédito cooperativos italianos, popularmente conocidos como BCC, existe Cassa Padana, ubicada en la región norte de Italia, con mas de treinta años en el mercado financiero y alrededor de 35 sucursales. http://www.cassapadana.it/
Cassa Padana tiene una representación cultural en la ciudad de Bs. As. y en el transcurso de estos meses de trabajo, la Comisión Promotora tuvo la oportunidad de establecer contacto con la persona encargada de dicha representación, Lic. Elisabetta Berto, quien en el mes de diciembre de 2008 visitó nuestra ciudad y ofreció una charla, en la sede de la Cámara Comercial e Industrial, sobre el Cooperativismo Italiano y la actuación de Cassa Padana. Como fruto de esta relación surgió la posibilidad de firmar un convenio de cooperación técnica una vez creada la Caja de Crédito Cooperativa de Necochea. En tal sentido hacemos pública la carta enviada por el director de Cassa Padana, confirmando la realización de este convenio que, no cabe duda, resultará de gran importancia para el desarrollo de nuestra Caja de Crédito Cooperativa:
Leno, 24 Junio 2009
Atención:
Ramón Echegoyen y Junta Promotora de la
Caja de Crédito Cooperativa de Necochea
Objeto: Colaboración con Cassa Padana
En un mundo siempre más globalizado el concepto de “local” perdió su propia identidad geográfica tradicional para irse e insertarse en un contexto de redes y relaciones más amplio y complejo. Un banco local hoy debe estar preparado para colocar las problemáticas locales y territoriales en una óptica más amplia. Cassa Padana está abierta al cambio y a la ayuda recíproca entre sujetos y estructuras cooperativas de distintos países que operan en el campo con los mismos valores y objetivos territoriales. Es un factor de crecimiento recíproco.
El CIACC, Centro Internacional de Asistencia al Crédito Cooperativo, está por afrontar una nueva fase de su vida: se transformará rápidamente en un órgano de representación institucional de todo el movimiento del crédito cooperativo italiano, extendiendo la base social a otras 11 bancas de crédito cooperativo y a 4 federaciones que hoy han deliberado la adhesión.
Cassa Padana, en este desarrollo, forma parte de las asociaciones y además intenta desarrollar un rol directo sobre el área, acercando algunas experiencias argentinas de crédito cooperativo que se vayan constituyendo.
En este contexto Cassa Padana está interesada en establecer una relación de conocimiento recíproco que nos llevará a definir en forma conjunta los términos y las modalidades de una posible colaboración, en el momento en el cual el proyecto de CCC estará listo para entrar en una fase más operativa.
La referencia directa es Elisabetta Berto que, con base en Italia, en esta fase seguirá las diferentes intervenciones en lo que respecta a acciones acerca de la mutualidad internacional y en particular también en el desarrollo del proyecto en Argentina, coordinando recursos y profesionalidad presentes en Cassa Padana que eventualmente podrán ser puestas en práctica en base a la evolución obtenida del proyecto.
Distinguidos saludos.
Luigi Pettinati
Director General
Cassa Padana, Banca di Credito Cooperativo.
Cassa Padana tiene una representación cultural en la ciudad de Bs. As. y en el transcurso de estos meses de trabajo, la Comisión Promotora tuvo la oportunidad de establecer contacto con la persona encargada de dicha representación, Lic. Elisabetta Berto, quien en el mes de diciembre de 2008 visitó nuestra ciudad y ofreció una charla, en la sede de la Cámara Comercial e Industrial, sobre el Cooperativismo Italiano y la actuación de Cassa Padana. Como fruto de esta relación surgió la posibilidad de firmar un convenio de cooperación técnica una vez creada la Caja de Crédito Cooperativa de Necochea. En tal sentido hacemos pública la carta enviada por el director de Cassa Padana, confirmando la realización de este convenio que, no cabe duda, resultará de gran importancia para el desarrollo de nuestra Caja de Crédito Cooperativa:
Leno, 24 Junio 2009
Atención:
Ramón Echegoyen y Junta Promotora de la
Caja de Crédito Cooperativa de Necochea
Objeto: Colaboración con Cassa Padana
En un mundo siempre más globalizado el concepto de “local” perdió su propia identidad geográfica tradicional para irse e insertarse en un contexto de redes y relaciones más amplio y complejo. Un banco local hoy debe estar preparado para colocar las problemáticas locales y territoriales en una óptica más amplia. Cassa Padana está abierta al cambio y a la ayuda recíproca entre sujetos y estructuras cooperativas de distintos países que operan en el campo con los mismos valores y objetivos territoriales. Es un factor de crecimiento recíproco.
El CIACC, Centro Internacional de Asistencia al Crédito Cooperativo, está por afrontar una nueva fase de su vida: se transformará rápidamente en un órgano de representación institucional de todo el movimiento del crédito cooperativo italiano, extendiendo la base social a otras 11 bancas de crédito cooperativo y a 4 federaciones que hoy han deliberado la adhesión.
Cassa Padana, en este desarrollo, forma parte de las asociaciones y además intenta desarrollar un rol directo sobre el área, acercando algunas experiencias argentinas de crédito cooperativo que se vayan constituyendo.
En este contexto Cassa Padana está interesada en establecer una relación de conocimiento recíproco que nos llevará a definir en forma conjunta los términos y las modalidades de una posible colaboración, en el momento en el cual el proyecto de CCC estará listo para entrar en una fase más operativa.
La referencia directa es Elisabetta Berto que, con base en Italia, en esta fase seguirá las diferentes intervenciones en lo que respecta a acciones acerca de la mutualidad internacional y en particular también en el desarrollo del proyecto en Argentina, coordinando recursos y profesionalidad presentes en Cassa Padana que eventualmente podrán ser puestas en práctica en base a la evolución obtenida del proyecto.
Distinguidos saludos.
Luigi Pettinati
Director General
Cassa Padana, Banca di Credito Cooperativo.
EL ESTATUTO SOCIAL DE LA CAJA DE CRÉDITO COOPERATIVA
La Comisión Promotora de la CCC Necochea elaboró un proyecto de estatuto social, el cual ya fue remitido al INAES para su observación.
Este proyecto toma el modelo diseñado por Resolución 3050/07 del INAES, donde se establecen las pautas específicas que deberán adoptar las CCC, entre las cuales se destaca el estatuto tipo que será de aplicación a estas entidades financieras.
El estatuto debe contener, sin perjuicio de otras disposiciones: La denominación y el domicilio; la designación precisa del objeto social; el valor de las cuotas sociales y del derecho de ingreso si lo hubiera, expresado en moneda Argentina; la organización de la administración y la fiscalización y el régimen de las Asambleas; las reglas para distribuir el excedente y soportar las pérdidas; las condiciones de ingreso, retiro y exclusión de los asociados; las cláusulas necesarias para establecer los derechos y obligaciones de los asociados; las cláusulas atinentes a la disolución y liquidación.
Algunas observaciones al texto del modelo:
1) En el artículo 44 del Modelo se dispone como requisito para ser consejero: “….e) Acreditar los requisitos exigidos por la reglamentación dictada por el BCRA”. Acá existe una diferencia respecto a otros Modelos y la propia Ley 20.337, ya que se introduce requisitos de calidad para integrar el Consejo de Administración;
2) El artículo 63 del Modelo (de la Fiscalización Privada) introduce otro cambio, ya que queda pautada la obligación de que el síndico deberá ser graduado en Ciencias Económicas y/o Derecho. Esta exigencia es propia de este Modelo.
GOBIERNO
El órgano de Gobierno de la CCC es la Asamblea. La Ley 20.337 contiene un capítulo destinado al tema. Establece en el artículo 47 que las Asambleas pueden ser ordinarias o extraordinarias. Se prescribe que la asamblea ordinaria debe realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha de cierre del ejercicio. La asamblea ordinaria considera balance general, estado de resultados y cuadros anexos, memoria e informes del síndico y del auditor, elige los miembros del consejo de administración y síndicos. Sin perjuicio de tales asuntos, que constituyen la materia propia de esta asamblea, puede también considerar cualquier otro asunto incluido en el respectivo orden del día. Las asambleas extraordinarias se realizan en cualquier tiempo.
Desde una perspectiva conceptual, podemos afirmar que la Asamblea instrumenta el principio de organización democrática, dado que todos los asociados tienen igualdad de derechos (una persona un voto), ella es la fuente primaria de poder. Como dice Althaus, “el gobierno de la cooperativa se atribuye a un órgano específico denominado asamblea, que puede definirse como la reunión de asociados congregados en la forma y con los requisitos fijados legal y estatutariamente, para expresar la voluntad social en los asuntos sometidos a consideración”.
ADMINISTRACION
La administración de la Cooperativa esta a cargo de un Consejo de Administración, el que surge de la Asamblea. En nuestra propuesta, el Consejo de Administración esta constituido por nueve Titulares y dos Suplentes.
Las funciones principales del Consejo de Administración son las líneas de acción que seguirá la sociedad conforme a los objetivos previstos por sus estatutos y las políticas fijadas por la asamblea; toma decisiones; da directivas; oficia de eslabón entre los asociados en general y el personal retribuido; puntualiza la actividad de la empresa en términos más detallados, estableciendo planes para el futuro inmediato.
FISCALIZACION
El órgano de fiscalización privada esta a cargo de la sindicatura. La sindicatura es un órgano permanente y esencial de la cooperativa, desempeñado por personas elegidas en la asamblea, con atribuciones legales mínimas inderogables o indelegables para la fiscalización de la administración de la cooperativa.
Aquellos interesados en contar con una copia completa del proyecto de estatuto social, por favor solicitarlo al correo electrónico indicado al final del boletín informativo.
Este proyecto toma el modelo diseñado por Resolución 3050/07 del INAES, donde se establecen las pautas específicas que deberán adoptar las CCC, entre las cuales se destaca el estatuto tipo que será de aplicación a estas entidades financieras.
El estatuto debe contener, sin perjuicio de otras disposiciones: La denominación y el domicilio; la designación precisa del objeto social; el valor de las cuotas sociales y del derecho de ingreso si lo hubiera, expresado en moneda Argentina; la organización de la administración y la fiscalización y el régimen de las Asambleas; las reglas para distribuir el excedente y soportar las pérdidas; las condiciones de ingreso, retiro y exclusión de los asociados; las cláusulas necesarias para establecer los derechos y obligaciones de los asociados; las cláusulas atinentes a la disolución y liquidación.
Algunas observaciones al texto del modelo:
1) En el artículo 44 del Modelo se dispone como requisito para ser consejero: “….e) Acreditar los requisitos exigidos por la reglamentación dictada por el BCRA”. Acá existe una diferencia respecto a otros Modelos y la propia Ley 20.337, ya que se introduce requisitos de calidad para integrar el Consejo de Administración;
2) El artículo 63 del Modelo (de la Fiscalización Privada) introduce otro cambio, ya que queda pautada la obligación de que el síndico deberá ser graduado en Ciencias Económicas y/o Derecho. Esta exigencia es propia de este Modelo.
GOBIERNO
El órgano de Gobierno de la CCC es la Asamblea. La Ley 20.337 contiene un capítulo destinado al tema. Establece en el artículo 47 que las Asambleas pueden ser ordinarias o extraordinarias. Se prescribe que la asamblea ordinaria debe realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha de cierre del ejercicio. La asamblea ordinaria considera balance general, estado de resultados y cuadros anexos, memoria e informes del síndico y del auditor, elige los miembros del consejo de administración y síndicos. Sin perjuicio de tales asuntos, que constituyen la materia propia de esta asamblea, puede también considerar cualquier otro asunto incluido en el respectivo orden del día. Las asambleas extraordinarias se realizan en cualquier tiempo.
Desde una perspectiva conceptual, podemos afirmar que la Asamblea instrumenta el principio de organización democrática, dado que todos los asociados tienen igualdad de derechos (una persona un voto), ella es la fuente primaria de poder. Como dice Althaus, “el gobierno de la cooperativa se atribuye a un órgano específico denominado asamblea, que puede definirse como la reunión de asociados congregados en la forma y con los requisitos fijados legal y estatutariamente, para expresar la voluntad social en los asuntos sometidos a consideración”.
ADMINISTRACION
La administración de la Cooperativa esta a cargo de un Consejo de Administración, el que surge de la Asamblea. En nuestra propuesta, el Consejo de Administración esta constituido por nueve Titulares y dos Suplentes.
Las funciones principales del Consejo de Administración son las líneas de acción que seguirá la sociedad conforme a los objetivos previstos por sus estatutos y las políticas fijadas por la asamblea; toma decisiones; da directivas; oficia de eslabón entre los asociados en general y el personal retribuido; puntualiza la actividad de la empresa en términos más detallados, estableciendo planes para el futuro inmediato.
FISCALIZACION
El órgano de fiscalización privada esta a cargo de la sindicatura. La sindicatura es un órgano permanente y esencial de la cooperativa, desempeñado por personas elegidas en la asamblea, con atribuciones legales mínimas inderogables o indelegables para la fiscalización de la administración de la cooperativa.
Aquellos interesados en contar con una copia completa del proyecto de estatuto social, por favor solicitarlo al correo electrónico indicado al final del boletín informativo.
viernes, 3 de julio de 2009
OTROS PROYECTOS DE CREACIÓN DE CCC
Avanza la creación de dos Cajas de Crédito Cooperativas en Mendoza
Anoche se presentó el proyecto Mendoza Ltda. que tendrá sede en la ciudad de Mendoza. Y hoy le toca a Mendosud, una caja cooperativa que funcionará en General Alvear y Malargüe. Ambas esperan el aval del Banco Central. Prometen facilitar el acceso al crédito a personas que no lo consiguen en el sistema bancario tradicional.
lea más:
http://www.mdzol.com/mdz/nota/136854-Avanza-la-creaci%C3%B3n-de-dos-cajas-de-cr%C3%A9dito-cooperativas-en-Mendoza/
Nuevo intento de Misiones con las Cajas de Crédito Cooperativas
Posadas. En los departamentos de Caingüás y San Ignacio, se fundaron las primeras dos Cajas de Crédito Cooperativas del país, y otras 20 entidades similares están en trámite de fundación en el resto del territorio nacional. Las de Misiones son las primeras a nivel nacional y se presentan como “las conejillas de India” del sistema con el que se reactiva este tipo de entidades.
lea más:
http://www.territoriodigital.com/nota.aspx?c=5437021523550178
Anoche se presentó el proyecto Mendoza Ltda. que tendrá sede en la ciudad de Mendoza. Y hoy le toca a Mendosud, una caja cooperativa que funcionará en General Alvear y Malargüe. Ambas esperan el aval del Banco Central. Prometen facilitar el acceso al crédito a personas que no lo consiguen en el sistema bancario tradicional.
lea más:
http://www.mdzol.com/mdz/nota/136854-Avanza-la-creaci%C3%B3n-de-dos-cajas-de-cr%C3%A9dito-cooperativas-en-Mendoza/
Nuevo intento de Misiones con las Cajas de Crédito Cooperativas
Posadas. En los departamentos de Caingüás y San Ignacio, se fundaron las primeras dos Cajas de Crédito Cooperativas del país, y otras 20 entidades similares están en trámite de fundación en el resto del territorio nacional. Las de Misiones son las primeras a nivel nacional y se presentan como “las conejillas de India” del sistema con el que se reactiva este tipo de entidades.
lea más:
http://www.territoriodigital.com/nota.aspx?c=5437021523550178
ADHESIONES AL PROYECTO
Mientras la Comisión Promotora prepara el lanzamiento de la campaña socio fundador, continúa visitando entidades intermedias y recogiendo adhesiones al proyecto de apertura de una Caja de Crédito Cooperativa en la ciudad de Necochea. En el transcurso de esta última semana se realizaron reuniones con autoridades del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Centro de Acopiadores de Cereales Zona Puerto Quequén, Cámara Arbitral de Cereales – Sucursal Necochea y SADOP (Sindicato Argentino de Docentes Privados).
En cada una de estas reuniones se presentó detalladamente el proyecto, destacando la importancia del mismo como una herramienta para incidir activamente en el desarrollo local y regional. Al mismo tiempo, se expuso el carácter transformador de este proyecto en la capacidad de gestión de las personas del territorio, presentándose también como un desafío en el sentido de posibilitar la articulación de personas de diferente extracción social, política, ideológica, religiosa y cultural con el objetivo de concretar un proyecto que resulte en beneficio de la comunidad local y regional.
Cabe destacar que todas las entidades visitadas manifestaron su apoyo al proyecto, disponiéndose a participar activamente del mismo, sea a través de la integración del capital inicial o del traspaso parcial de su operatoria, tanto de la propia entidad como de sus asociados. El encuentro sirvió también para que la Comisión Promotora exprese el ofrecimiento a participar del Consejo de Administración de la futura Caja de Crédito Cooperativa, de tal forma que se pueda tener dentro del mismo la mayor representatividad posible.
Como consecuencia de todo este trabajo desarrollado por la Comisión Promotora, ha quedado definido el inicio de las actividades de presentación del Proyecto al Banco Central de la República Argentina. En tal sentido, la Comisión Promotora se ha puesto en contacto con el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) para llevar adelante esta tarea de manera conjunta. Recordamos que el IMFC fue el encargado de realizar el Estudio de Factibilidad durante el segundo semestre de 2008. Este trabajo contempla el armado del Proyecto, Plan de Negocios, Manuales de Procedimientos y Lavado de Dinero, etc.
En cada una de estas reuniones se presentó detalladamente el proyecto, destacando la importancia del mismo como una herramienta para incidir activamente en el desarrollo local y regional. Al mismo tiempo, se expuso el carácter transformador de este proyecto en la capacidad de gestión de las personas del territorio, presentándose también como un desafío en el sentido de posibilitar la articulación de personas de diferente extracción social, política, ideológica, religiosa y cultural con el objetivo de concretar un proyecto que resulte en beneficio de la comunidad local y regional.
Cabe destacar que todas las entidades visitadas manifestaron su apoyo al proyecto, disponiéndose a participar activamente del mismo, sea a través de la integración del capital inicial o del traspaso parcial de su operatoria, tanto de la propia entidad como de sus asociados. El encuentro sirvió también para que la Comisión Promotora exprese el ofrecimiento a participar del Consejo de Administración de la futura Caja de Crédito Cooperativa, de tal forma que se pueda tener dentro del mismo la mayor representatividad posible.
Como consecuencia de todo este trabajo desarrollado por la Comisión Promotora, ha quedado definido el inicio de las actividades de presentación del Proyecto al Banco Central de la República Argentina. En tal sentido, la Comisión Promotora se ha puesto en contacto con el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) para llevar adelante esta tarea de manera conjunta. Recordamos que el IMFC fue el encargado de realizar el Estudio de Factibilidad durante el segundo semestre de 2008. Este trabajo contempla el armado del Proyecto, Plan de Negocios, Manuales de Procedimientos y Lavado de Dinero, etc.
miércoles, 17 de junio de 2009
VISITA DE CASSA PADANA A NECOCHEA
Molina recibió a cooperativistas
Martes, 18 de Noviembre de 2008 10:22
El intendente Daniel Molina, recibió ayer a los representantes del grupo que promueve la creación de una caja cooperativa de crédito en nuetra ciudad con quienes dialogó sobre la importancia que tiene para la comunidad la creación de una caja de este tipo.
Entre los asistentes se encontraba el presidente de la UPC Martín Migueles quien es el principal implusor de la iniciativa
También participarion, el secretario de Hacienda, el director de Gobierno, y Pascual Corapi, Ramón Echegoyen, Alberto Zomigliana, Carla Corchiola y Elisabetta Berto, quien es italiana y que hoy 18 a las 20 en la Cámara Comercial e Industrial, ubicada en 63 Nº 2959, ofrecerá una charla sobre "El Cooperativismo de crédito italiano – La Experiencia de Cassa Padana", entidad a la cual representa.
Martes, 18 de Noviembre de 2008 10:22
El intendente Daniel Molina, recibió ayer a los representantes del grupo que promueve la creación de una caja cooperativa de crédito en nuetra ciudad con quienes dialogó sobre la importancia que tiene para la comunidad la creación de una caja de este tipo.
Entre los asistentes se encontraba el presidente de la UPC Martín Migueles quien es el principal implusor de la iniciativa
También participarion, el secretario de Hacienda, el director de Gobierno, y Pascual Corapi, Ramón Echegoyen, Alberto Zomigliana, Carla Corchiola y Elisabetta Berto, quien es italiana y que hoy 18 a las 20 en la Cámara Comercial e Industrial, ubicada en 63 Nº 2959, ofrecerá una charla sobre "El Cooperativismo de crédito italiano – La Experiencia de Cassa Padana", entidad a la cual representa.
viernes, 12 de junio de 2009
COMUNICADO DE PRENSA 11-06-09
UN INSTRUMENTO FINANCIERO LOCAL AL SERVICIO DEL DESARROLLO DE LA CIUDAD
La creación de la Caja de Crédito Cooperativa de Necochea será un logro del conjunto de las entidades intermedias, pequeñas y medianas empresas, y personas dispuestas a contribuir al desarrollo de nuestra economía local.
Será un logro que expresa la capacidad de nuestros dirigentes para articular proyectos destinados a mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del territorio y el punto de partida de una experiencia que podrá marcar significativamente las posibilidades de nuestro desarrollo.
Porque será una posibilidad de financiamiento para el 50% de la población que no puede acceder al sistema bancario existente; porque posibilitará financiamiento a emprendedores e iniciativas empresarias; porque las pequeñas y medianas empresas contarán con una posibilidad local para resolver sus dificultades de financiamiento; porque será una entidad financiera en nuestras propias manos, factor determinante cuando se trata de pensar un proyecto de desarrollo local.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
"En función de los resultados alcanzados en base a los supuestos utilizados (que en líneas generales consideramos razonables pero de cumplimiento exigente) estimamos que el proyecto de CCC Necochea constituye un proyecto económica y financieramente factible"; esta es la conclusión del estudio de factibilidad realizado para nuestro proyecto por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), lo que nos permite ser optimistas respecto a la iniciativa.
La creación de la Caja de Crédito Cooperativa de Necochea será un logro del conjunto de las entidades intermedias, pequeñas y medianas empresas, y personas dispuestas a contribuir al desarrollo de nuestra economía local.
Será un logro que expresa la capacidad de nuestros dirigentes para articular proyectos destinados a mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del territorio y el punto de partida de una experiencia que podrá marcar significativamente las posibilidades de nuestro desarrollo.
Porque será una posibilidad de financiamiento para el 50% de la población que no puede acceder al sistema bancario existente; porque posibilitará financiamiento a emprendedores e iniciativas empresarias; porque las pequeñas y medianas empresas contarán con una posibilidad local para resolver sus dificultades de financiamiento; porque será una entidad financiera en nuestras propias manos, factor determinante cuando se trata de pensar un proyecto de desarrollo local.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
"En función de los resultados alcanzados en base a los supuestos utilizados (que en líneas generales consideramos razonables pero de cumplimiento exigente) estimamos que el proyecto de CCC Necochea constituye un proyecto económica y financieramente factible"; esta es la conclusión del estudio de factibilidad realizado para nuestro proyecto por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), lo que nos permite ser optimistas respecto a la iniciativa.
miércoles, 3 de junio de 2009
COMUNICADO DE PRENSA 02-06-09
EN EL MES DE JULIO SE INICIA LA CAMPAÑA SOCIO FUNDADOR
DE LA CAJA DE CREDITO COOPERATIVA
Continúan los preparativos de la campaña socio fundador de la Caja de Crédito de Necochea, entidad Cooperativa que se propone constituirse para atender las necesidades de financiamiento de las personas no bancarizadas, emprendedores y las pequeñas y medianas empresas.
Para tal fin, su Comisión Promotora esta coordinando acciones y desarrollos orientados a definir aspectos estratégicos del proyecto, como la Visión, Misión y Valores, estructura organizativa y formación de los equipos de trabajo.
Sobre la base del estudio de factibilidad ya realizado, que concluye diciendo que el proyecto es “viable económica y financieramente”, la Comisión Promotora está realizando reuniones con entidades intermedias y demás actores sociales, a fin de construir un consenso suficiente para sostener la concreción de un proyecto que indudablemente ayudará al desarrollo de la economía local.
Además, en el curso de la semana pasada, la Comisión Promotora ha enviado al INAES, Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, la carta de presentación como entidad en formación para su registración. Asimismo, los integrantes de esta Comisión realizarán en los próximos días una visita al Banco Central de la República Argentina para reunirse con funcionarios del ente rector para efectuar la presentación oficial para conseguir la autorización para funcionar como caja de crédito en el ámbito de nuestra ciudad.
En el mes de julio se dará inicio a la campaña socio fundador, objetivo vital del proyecto que posibilitará construir la base de sustentación económica destinada a dar nacimiento a una entidad sin fines de lucro al servicio de las necesidades de financiamiento de aquellos sectores que actualmente tienen dificultades o limitaciones para resolver dichas necesidades.
DE LA CAJA DE CREDITO COOPERATIVA
Continúan los preparativos de la campaña socio fundador de la Caja de Crédito de Necochea, entidad Cooperativa que se propone constituirse para atender las necesidades de financiamiento de las personas no bancarizadas, emprendedores y las pequeñas y medianas empresas.
Para tal fin, su Comisión Promotora esta coordinando acciones y desarrollos orientados a definir aspectos estratégicos del proyecto, como la Visión, Misión y Valores, estructura organizativa y formación de los equipos de trabajo.
Sobre la base del estudio de factibilidad ya realizado, que concluye diciendo que el proyecto es “viable económica y financieramente”, la Comisión Promotora está realizando reuniones con entidades intermedias y demás actores sociales, a fin de construir un consenso suficiente para sostener la concreción de un proyecto que indudablemente ayudará al desarrollo de la economía local.
Además, en el curso de la semana pasada, la Comisión Promotora ha enviado al INAES, Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, la carta de presentación como entidad en formación para su registración. Asimismo, los integrantes de esta Comisión realizarán en los próximos días una visita al Banco Central de la República Argentina para reunirse con funcionarios del ente rector para efectuar la presentación oficial para conseguir la autorización para funcionar como caja de crédito en el ámbito de nuestra ciudad.
En el mes de julio se dará inicio a la campaña socio fundador, objetivo vital del proyecto que posibilitará construir la base de sustentación económica destinada a dar nacimiento a una entidad sin fines de lucro al servicio de las necesidades de financiamiento de aquellos sectores que actualmente tienen dificultades o limitaciones para resolver dichas necesidades.
REUNIONES PÚBLICAS SOBRE LA CREACIÓN DE LA CAJA
La Comisión Promotora organizó dos reuniones públicas sobre el tema, ambas desarrolladas en el Centro de Acopiadores de Cereales, a cuyos dirigentes agradecemos el habernos facilitado las instalaciones y el personal al efecto.
Ambas reuniones contaron con una buena cantidad de asistentes y terminadas las mismas se sirvió un pequeño agasajo para estimular la discusión personal de los asistentes con los disertantes.
VIERNES 13 DE MARZ0: INSTITUTO MOVILIZADOR DE FONDOS COOPERATIVOS
Contamos con la presencia del Lic. Leonardo Bleger, directivo del Instituto, y del CPN Marcelo Alvarez, personal técnico del mismo.
La charla se centró en el estudio realizado por la entidad con respecto a la factibilidad de instalación de una CCC en nuestra región y el Lic. Bleger explicó con mucho detalle los parámetros económicos y financieros que se tomaron en cuenta para su análisis.
Las conclusiones del estudio demuestran que el proyecto es factible y se analizaron las distintas ventajas y dificultades a afrontar en el futuro.
VIERNES 27 DE MARZO: BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA
Estuvieron presentes los Doctores Silvia Gavilán, Gerente de Consultas Normativas de BCRA, y Héctor Raguñal, Asesor de la Presidencia del mismo.
La Dra. Gavilán expuso sobre todas las normativas que el banco exige para la creación de una CCC, marcó las diferencias existentes entre las normas actuales y las regían en los años 70 con las antiguas cajas y abogó fuertemente para estimularnos en la concreción del proyecto.
El Dr. Raguñal explicó extensamente los motivos políticos y económicos que impulsan al BCRA a apoyar la creación de entidades financieras regionales y mostró una encuesta en la que marcó las distintas variables financieras y su distribución en las capas sociales que forman nuestra comunidad.
El aval del BCRA a nuestro proyecto es fundamental para el futuro.
Ambas reuniones contaron con una buena cantidad de asistentes y terminadas las mismas se sirvió un pequeño agasajo para estimular la discusión personal de los asistentes con los disertantes.
VIERNES 13 DE MARZ0: INSTITUTO MOVILIZADOR DE FONDOS COOPERATIVOS
Contamos con la presencia del Lic. Leonardo Bleger, directivo del Instituto, y del CPN Marcelo Alvarez, personal técnico del mismo.
La charla se centró en el estudio realizado por la entidad con respecto a la factibilidad de instalación de una CCC en nuestra región y el Lic. Bleger explicó con mucho detalle los parámetros económicos y financieros que se tomaron en cuenta para su análisis.
Las conclusiones del estudio demuestran que el proyecto es factible y se analizaron las distintas ventajas y dificultades a afrontar en el futuro.
VIERNES 27 DE MARZO: BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA
Estuvieron presentes los Doctores Silvia Gavilán, Gerente de Consultas Normativas de BCRA, y Héctor Raguñal, Asesor de la Presidencia del mismo.
La Dra. Gavilán expuso sobre todas las normativas que el banco exige para la creación de una CCC, marcó las diferencias existentes entre las normas actuales y las regían en los años 70 con las antiguas cajas y abogó fuertemente para estimularnos en la concreción del proyecto.
El Dr. Raguñal explicó extensamente los motivos políticos y económicos que impulsan al BCRA a apoyar la creación de entidades financieras regionales y mostró una encuesta en la que marcó las distintas variables financieras y su distribución en las capas sociales que forman nuestra comunidad.
El aval del BCRA a nuestro proyecto es fundamental para el futuro.
DISEÑO ESTRATÉGICO DE LA CAJA
VISIÓN
Aspiramos a constituirnos en una organización innovadora en la prestación de asistencia económica y de servicios financieros, reconocida, eficiente y sobre todo, comprometida con la gente de la región;
contribuyendo al desarrollo de una cultura emprendedora basada en la calidad de gestión y en los valores y principios cooperativos;
implementando una política que busque un justo equilibrio entre las necesidades de los asociados y soluciones creativas a través del asesoramiento y productos competitivos.
“Un mundo cambiante necesita nuevas soluciones para viejos problemas”.
MISIÓN
Brindar a la comunidad regional servicios económico-financieros satisfactorios;
procurando un alto nivel de especialización, con la mayor eficiencia posible;
tendientes a contribuir al desarrollo integral de la comunidad, fomentando las economías locales, mejorando las condiciones de vida, generando empleo, promoviendo la cultura, respetando el medio ambiente;
dentro del marco de los principios cooperativistas internacionales y de nuestros valores, asumiendo una actitud responsable y solidaria.
VALORES
Nuestros valores constituyen la esencia de nuestra filosofía organizacional y están orientados a guiar el accionar de cada uno de nuestros miembros.
Como entidad cooperativa adherimos principalmente a los siguientes valores: democracia, igualdad, equidad, solidaridad, honestidad, transparencia, responsabilidad y vocación social.
Nuestro compromiso es el de construir una organización con capacidad de aprendizaje, sustentable, innovadora, basada en la integridad y la confianza, brindando servicios de calidad con eficiencia.
Nuestra actitud en el servicio se fundamenta en la satisfacción de las personas relacionadas, el respeto, la disposición, el trato cordial, la optimización de los tiempos.
OBJETIVOS GENERALES
1. Bancarización: Promover, con el menor costo posible, la inclusión de los sectores sociales y económicos que actualmente no tienen acceso al sistema bancario.
2. Captación de Depósitos e Inversiones: Canalizar el ahorro regional con tasas competitivas hacia la financiación de operaciones de crédito.
3. Créditos Personales y de Consumo: Orientados al desarrollo de la comunidad.
4. Fomento del Desarrollo de la Economía Regional: Impulsando el nacimiento y consolidación de emprendimientos y sus emprendedores.
5. Financiación de Obra Pública: Propender al desarrollo de la pequeña Obra Pública local y regional.
6. Sociales y Culturales: Fortalecimiento de una cultura regional basada en los valores cooperativos.
Aspiramos a constituirnos en una organización innovadora en la prestación de asistencia económica y de servicios financieros, reconocida, eficiente y sobre todo, comprometida con la gente de la región;
contribuyendo al desarrollo de una cultura emprendedora basada en la calidad de gestión y en los valores y principios cooperativos;
implementando una política que busque un justo equilibrio entre las necesidades de los asociados y soluciones creativas a través del asesoramiento y productos competitivos.
“Un mundo cambiante necesita nuevas soluciones para viejos problemas”.
MISIÓN
Brindar a la comunidad regional servicios económico-financieros satisfactorios;
procurando un alto nivel de especialización, con la mayor eficiencia posible;
tendientes a contribuir al desarrollo integral de la comunidad, fomentando las economías locales, mejorando las condiciones de vida, generando empleo, promoviendo la cultura, respetando el medio ambiente;
dentro del marco de los principios cooperativistas internacionales y de nuestros valores, asumiendo una actitud responsable y solidaria.
VALORES
Nuestros valores constituyen la esencia de nuestra filosofía organizacional y están orientados a guiar el accionar de cada uno de nuestros miembros.
Como entidad cooperativa adherimos principalmente a los siguientes valores: democracia, igualdad, equidad, solidaridad, honestidad, transparencia, responsabilidad y vocación social.
Nuestro compromiso es el de construir una organización con capacidad de aprendizaje, sustentable, innovadora, basada en la integridad y la confianza, brindando servicios de calidad con eficiencia.
Nuestra actitud en el servicio se fundamenta en la satisfacción de las personas relacionadas, el respeto, la disposición, el trato cordial, la optimización de los tiempos.
OBJETIVOS GENERALES
1. Bancarización: Promover, con el menor costo posible, la inclusión de los sectores sociales y económicos que actualmente no tienen acceso al sistema bancario.
2. Captación de Depósitos e Inversiones: Canalizar el ahorro regional con tasas competitivas hacia la financiación de operaciones de crédito.
3. Créditos Personales y de Consumo: Orientados al desarrollo de la comunidad.
4. Fomento del Desarrollo de la Economía Regional: Impulsando el nacimiento y consolidación de emprendimientos y sus emprendedores.
5. Financiación de Obra Pública: Propender al desarrollo de la pequeña Obra Pública local y regional.
6. Sociales y Culturales: Fortalecimiento de una cultura regional basada en los valores cooperativos.
CAJAS DE CRÉDITO COOPERATIVAS UNA POSIBILIDAD A NUESTRO ALCANCE
En algunas conversaciones es posible escuchar frases como las siguientes:
“Más del 60% de nuestra población esta excluida del sistema bancario existente. No tiene una caja de ahorro o cuenta corriente; tampoco puede acceder a un financiamiento con tasas razonables”.
“Localmente resulta sorprendentemente dificultoso disponer de estructuras de financiamiento que orienten el desarrollo de emprendimientos productivos, acompañados del análisis y la orientación para potenciar su capacidad de gestión.”
“La competitividad de nuestro territorio no depende exclusivamente de las políticas macro económicas, también son función de la capacidad de gestión construida en el lugar, la infraestructura existente, en particular la educativa, la cultura y disposición emocional de las personas que habitan el territorio”.
Estas frases y muchas Más suelen nacer en conversaciones que se dan en un café, el núcleo familiar, la Universidad, la empresa, una entidad intermedia, cooperativa o gremial. Frases que expresan una intención, una necesidad, la expectativa de hacerse cargo de situaciones que percibimos como negativas, como factores de estancamiento del desarrollo local.
Muchas iniciativas, con mayor o menor éxito, surgen en distintos ámbitos trabajando y construyendo respuestas sectoriales que instrumentan acciones destinadas a sustentan cambios y posibilidades. Pero no siempre contamos con la posibilidad de articular proyectos comunes, que apoyados en el compromiso y el accionar de entidades y personas, puedan construir una nueva realidad que beneficie al conjunto de la comunidad.
Hoy estamos ante esa posibilidad.
Con la reciente reglamentación de la Ley 26.173 contamos con un marco jurídico que nos posibilita crear las CAJAS DE CRÉDITO COOPERATIVAS (CCC).
¿PARA QUÉ?
Sí, para que ponernos en la tarea de utilizar recursos económicos y humanos destinados al proyecto de crear una CCC en nuestra ciudad.
Nosotros consideramos que es posible estructurar el proyecto en función de objetivos de corto, mediano y largo plazo que presentamos a continuación:
OBJETIVOS DE CORTO PLAZO
Proveer de instrumentos financieros al sector de la población que no esta accediendo al sistema bancario existente, y complementar la operatoria de aquellos que lo hacen con limitaciones o dificultades.
OBJETIVOS DE MEDIANO PLAZO
Diseño de proyectos locales destinados a concretar emprendimientos productivos, comerciales y de servicios, para los cuales la CCC puede articular la financiación con el asesoramiento en la puesta en marcha y gestión de los mismos.
OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
Contribuir al desarrollo local articulando procesos que redunden en la productividad del territorio. En este sentido este proyecto puede dinamizar la capacidad de gestión, el desarrollo de infraestructura formativa y educativa, el cambio de supuestos arraigados en nuestras conversaciones, en definitiva actuar pro activamente en aquellos aspectos que están dependiendo de la gente que habita en la localidad.
¿QUÉ DICEN EL BANCO CENTRAL Y EL INAES?
Tanto el Banco Central de la República Argentina como el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) ven con simpatía y respaldan esta posibilidad, hecho de suma importancia ya que son los ámbitos de máxima responsabilidad estatal que involucra este proyecto.
Por ejemplo, desde el Banco Central se han emitido gacetillas informativas, con conceptos de los cuales destacamos algunos a continuación:
“Hoy faltan jugadores en el sistema financiero y estas cajas apuntan a los depósitos que no van totalmente a los bancos sino a otros mecanismos. Las cajas de crédito cooperativas, que operarán básicamente en las economías regionales, comenzarán a funcionar en los próximos días con el objetivo de atender al 89% de la economía que no se encuentra bancarizada”.
“Hoy el sistema de bancarización se ubica en un ridículo 11%, y con la presencia de estas nuevas entidades pretendemos llenar el vacío existente. La creación de estas cajas es consecuencia de una modificación a la ley de entidades financieras que se realizó por unanimidad en la Cámara de Diputados y en el Senado”.
“Ya trabajan en la documentación para el cumplimiento de los requisitos en las zonas de Paraná, Santa Fé, Córdoba, interior de Buenos Aires, el Alto Valle y La Pampa, entre otras”.
“La reglamentación de la Ley permite a las Cajas de Crédito Cooperativas ingresar como un nuevo actor al sistema financiero, destaca como elementos centrales, la posibilidad de contar con mayor cantidad de sucursales, como también, la flexibilización de los límites para operar con no asociados y clientes no radicados en la zona (aunque en ambos casos de manera marginal)”.
“Además, se dispuso la eliminación de los límites nominales a la captación de depósitos a plazo y a la tasa de interés activa, así como el hecho de habilitar la letra de cambio dentro del Sistema Nacional de Pagos”.
“Las CCC pueden contar con hasta 5 sucursales en su zona de actuación, definida por adyacencia geográfica y potencial de negocios y operar con asociados y con no asociados sin obligación de aporte mínimo”.
“No hay límites de monto para la captación de depósitos a plazo, aunque sí a la concentración por titular, y la letra de cambio es compensable en las mismas condiciones que un cheque y tiene similares atributos como instrumento de pago y crédito. Además, no tienen límites para fijar a qué tasa de interés captan depósitos”
“En cuanto al fomento de las economías regionales, deben aplicar no menos del 85% de sus recursos al financiamiento de las actividades productivas y de consumo generadas en su zona de actuación”.
“No podrán transferir fondos hacia los grandes centros financieros urbanos, evitándose así la dispersión de los esfuerzos y del ahorro de las economías locales, lo cual resulta ser uno de los objetivos centrales de las políticas públicas adoptadas en esta materia”.
“Fueron consideradas las experiencias internacionales exitosas en materia de crédito cooperativo, tales como Canadá, Italia y Alemania, cuyas legislaciones sirvieron de punto de partida”.
LA EXPERIENCIA NACIONAL
La fundación del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, el 23 de noviembre de 1958, en la ciudad de Rosario, marca el inicio de una experiencia inédita de múltiples repercusiones en el campo de la economía social y entre los movimientos populares de la Argentina.
A poco de andar, la acción promotora del Instituto contribuyó a crear una amplia red de cajas de crédito cooperativas, asentadas en centenares de pueblos y ciudades con verdadero sentido federalista y orientadas hacia el desarrollo de las PYMES urbanas y rurales.
Según Gustavo De Marchi, “junto al desarrollo del sector cooperativo no financiero, desde los albores del siglo XX en la Argentina surgieron entidades que se ocuparon de administrar ahorros de la comunidad y de prestar servicios de asistencia crediticia a sus asociados. Es más, entre los años 1958-1966 se produjo un boom de parte del cooperativismo de crédito local cuando las cajas de crédito se multiplicaron de manera exponencial en todo el territorio nacional, concentrando el 15% del volumen total de depósitos, llegando a conformar una vastísima red de servicios cuasi bancarios que atendía a millones de personas”.
Sin embargo la caída de los gobiernos democráticos, primero en 1966, y luego en 1976, dispusieron un conjunto de acciones y restricciones de las operatorias que primero limitaron y luego directamente excluyeron a dichas entidades cooperativas.
Así, el gobierno de Onganía se propuso eliminar a estas instituciones, y si bien el IMFC organizó una campaña de defensa de las Cajas de Crédito que logro resistir la embestida, no pudo evitar que la mitad de las 1000 entidades crediticias cooperativas cerraran sus puertas. La arremetida no se detuvo: la dictadura militar de 1976 continuó con el intento de liquidarlas. Con el Plan Económico instaurado en nuestro país, a partir del 2 de abril de 1976, se perfeccionó los instrumentos destinados a su liquidación. La Ley 21.526 de entidades financieras (BO 21/02/77) limitó sensiblemente el accionar de las Cajas de Crédito, que en algunos casos se constituyeron en Bancos Cooperativos, hasta que también estos debieron irse fusionando y llegar a la situación actual que todos conocemos.
Un saldo provisional de esta experiencia Argentina nos deja profundas enseñanzas:
• Es posible crear y sostener redes de entidades financieras locales, que bajo la figura cooperativa, hacen posible el acceso al crédito a las PYMES y vecinos de los pueblos.
• Articulando compromiso social con capacidad de gestión podemos concretar proyectos locales sostenidos en la participación de sus asociados, sin la necesidad de recurrir a intermediarios financieros concentrados o extranjeros para administrar nuestros propios recursos.
• La experiencia fue notablemente exitosa, solo limitada y reducida por contextos no democráticos al servicio del capital más concentrado, que veían en estas entidades una limitación a sus lucrativos negocios y negociados.
• Esta aún reciente experiencia permanece en la memoria popular, y puede constituir un factor de éxito en el lanzamiento de esta nueva experiencia.
LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL
El marco regulador de aplicación en nuestro país, recoge la experiencia Internacional, en particular la de Italia.
Antes de avanzar, cabe rescatar que en la Comunidad Económica Europea, el Cooperativismo de Crédito tiene un fuerte peso en sus economías. En promedio, representa el 20% del sistema financiero Europeo, con presencia muy destacada en países como Italia, Alemania, Bélgica, Francia, Holanda, Austria y España. Similar porcentual se da en Canadá, donde en cinco importantes regiones han destacado su presencia e influencia masiva.
En Italia, los Bancos de Crédito Cooperativos (BCC) fueron el punto de referencia para la comunidad del territorio. Se renovaron y conformaron a los cambios conservando en el curso del tiempo los ideales que caracterizan sus propias largas historias, o sea:
• Mutualismo: repartir crédito principalmente a los asociados y a las comunidades locales.
• Localismo: en el sentido no solamente de proximidad física, sino también como concordancia de ideales, valores y sensibilidad.
• Cultura Cooperativa y Solidaria: o sea conocimiento del territorio, de las exigencias reales de la comunidad, pero también constante atención a la evolución cultural, económica y tecnológica de la sociedad.
Actualmente los BCC en Italia son 442, con 3926 agencias (sucursales), cuentan con 28.800 empleados y 865.000 asociados.
El estatuto tipo de los BCC elaborado por FEDERCASSE (la federación que lo agrupa) exalta la relación con el territorio, el mejoramiento de las condiciones morales, culturales y económicas de sus asociados y de las comunidades locales, pero también la promoción de la cohesión social y el crecimiento responsable y sustentable del territorio.
Los valores en que se funda la acción de los BCC expresan el principio de la centralidad de la persona, valorización del capital humano, compromiso en el satisfacer las necesidades financieras de los asociados y clientes, principio de autonomía del BCC, participación de los asociados en la vida social y económica de las entidades, cooperación a través de la unión de las fuerzas, trabajo en grupo, promoción del desarrollo local por medio de la actividad crediticia y la utilización de parte de los excedentes para la responsabilidad social, y la capacitación permanente para favorecer el crecimiento de las competencias.
Otra experiencia que nos inspira es la llevada a cabo en el País Vasco, en la zona de la localidad de Mondragón.
Nacida en un contexto muy desfavorable, y entendiendo que “la cooperación es la poderosa palanca que multiplica nuestras fuerzas”, el cura José María Arizmendiarrieta fue el impulsor de esta poderosa experiencia cooperativa.
En el año 1955 nace la primer cooperativa de trabajo, bajo el nombre de ULGOR (hoy FAGOR), y luego de un inspirado proceso donde las Cajas Populares de Crédito fueron el factor articulador y de financiamiento del desarrollo, fue posible la constitución del Grupo Mondragón, integrado en la actualidad por más de 210 cooperativas, que ocupan a 100.000 personas, con ventas anuales por 16.200 millones de Euros.
Este logro en el ámbito empresarial, que tiene su correlato en la cobertura humana y solidaria, tiene sustento en un conjunto de principios y valores, algunos de los cuales citamos a continuación:
• Libre Adhesión (no a la discriminación)
• Organización democrática
• Soberanía del trabajo
• Subordinación del capital
• Participación en la gestión
• Solidaridad retributiva
• Intercooperación
• Carácter universal (paz, justicia, desarrollo)
• Educación y formación
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LAS CCC
• Forma jurídica que pueden adoptar las CCC y dónde pueden establecerse.-
Las Cajas de Crédito se podrán organizar exclusivamente bajo la forma jurídica de Cooperativas y contarán con autorización del BCRA.-
• Qué operaciones pueden hacer CCC?
Recibir depósitos a la vista en caja de ahorro y a plazo los que no tendrán limite alguno – excepto los límites establecidos como recaudos para prevenir un grado elevado de concentración de los pasivos (depósitos).-
• Qué operaciones no les son permitidas a las CCC?
No les está permitido operar con otras entidades financieras, cooperativas de crédito o mutuales ni con cualquier otra persona física o jurídica cuya persona física o jurídica cuya actividad sea el otorgamiento de financiaciones, finanzas, avales u otras garantías. Tampoco les resultan admitidas las operaciones en moneda extranjera ni con metales preciosos.-
• Con quienes pueden operar las CCC?
Con socios y no socios.-
• Cuántas sucursales puede tener una CCC?
Hasta 5 (cinco). Pero se puede ampliar esta cantidad abriendo oficinas de atención transitoria.-
• Cuáles son las exigencias de integraciones de capitales iniciales mínimos?
Se han establecido cuatro categorías. En nuestra zona corresponde $2.000.000
Es muy importante tener en cuenta que, a los capitales iniciales mínimos apuntados han de adicionarse los que resultaren necesarios para viabilizar la propuesta, según el plan de negocios que ha de presentarse para tramitar la autorización correspondiente.
• Qué condiciones se han definido para la Administración de las CCC?
La Administración de las CCC estará a cargo de un Consejo de Administración conformado con entre 5 y 9 miembros: El Consejo de Administración designará un Comité de Dirección Ejecutivo, el que deberá estar conformado por 3 consejeros con experiencia en materia financiera.-
• Quienes fiscalizarán las CCC?
En cuanto a la Sindicatura, puede ser ejercida por un síndico titular y un Síndico suplente, o por una Comisión Fiscalizadora conformada por tres miembros.-
LINEAMIENTOS PARA SU CONSTITUCIÓN
Constituida la Comisión promotora, la que naturalmente esta abierta a la participación de nuevas voluntades, hemos establecido un período de 90 días (hasta fin de año) para concretar el estudio de factibilidad, informar y comprometer a las entidades intermedias existentes sobre las posibilidades de las CCC, difundir la idea en la población en general, y capacitar y formar en las ideas, valores y prácticas de gestión requeridas para concretar el proyecto.
Actualmente hemos constituido cuatro grupos de trabajo:
- Coordinación del estudio de factibilidad
- Relación con las entidades intermedias
- Relación con la comunidad ( prensa y propaganda)
- Formación y capacitación
Hemos contratado el estudio de factibilidad al IMFC, cuya primer visita fue realizada el 23/10/08, a cargo del Cdr. Marcelo Alvarez. El costo del estudio es de $20.000 más IVA, más gastos de viáticos, cifra que fue asumida por la Usina Popular Cooperativa. El plazo para la entrega del estudio es de 60 días.
Actualmente trabajamos en la recopilación de información para el mismo, y hemos comenzado a concretar visitas con las entidades intermedias, a fin de informar y facilitar el compromiso con el proyecto.
Con el estudio de factibilidad realizado, y un balance de los apoyos y compromisos logrados, estaremos de tomar una decisión trascendente: seguimos adelante concretando los compromisos en aportes de capital o postergamos la concreción para otra oportunidad.
Todos tenemos la palabra.
Ramón Echegoyen Necochea, Octubre del 2008
“Más del 60% de nuestra población esta excluida del sistema bancario existente. No tiene una caja de ahorro o cuenta corriente; tampoco puede acceder a un financiamiento con tasas razonables”.
“Localmente resulta sorprendentemente dificultoso disponer de estructuras de financiamiento que orienten el desarrollo de emprendimientos productivos, acompañados del análisis y la orientación para potenciar su capacidad de gestión.”
“La competitividad de nuestro territorio no depende exclusivamente de las políticas macro económicas, también son función de la capacidad de gestión construida en el lugar, la infraestructura existente, en particular la educativa, la cultura y disposición emocional de las personas que habitan el territorio”.
Estas frases y muchas Más suelen nacer en conversaciones que se dan en un café, el núcleo familiar, la Universidad, la empresa, una entidad intermedia, cooperativa o gremial. Frases que expresan una intención, una necesidad, la expectativa de hacerse cargo de situaciones que percibimos como negativas, como factores de estancamiento del desarrollo local.
Muchas iniciativas, con mayor o menor éxito, surgen en distintos ámbitos trabajando y construyendo respuestas sectoriales que instrumentan acciones destinadas a sustentan cambios y posibilidades. Pero no siempre contamos con la posibilidad de articular proyectos comunes, que apoyados en el compromiso y el accionar de entidades y personas, puedan construir una nueva realidad que beneficie al conjunto de la comunidad.
Hoy estamos ante esa posibilidad.
Con la reciente reglamentación de la Ley 26.173 contamos con un marco jurídico que nos posibilita crear las CAJAS DE CRÉDITO COOPERATIVAS (CCC).
¿PARA QUÉ?
Sí, para que ponernos en la tarea de utilizar recursos económicos y humanos destinados al proyecto de crear una CCC en nuestra ciudad.
Nosotros consideramos que es posible estructurar el proyecto en función de objetivos de corto, mediano y largo plazo que presentamos a continuación:
OBJETIVOS DE CORTO PLAZO
Proveer de instrumentos financieros al sector de la población que no esta accediendo al sistema bancario existente, y complementar la operatoria de aquellos que lo hacen con limitaciones o dificultades.
OBJETIVOS DE MEDIANO PLAZO
Diseño de proyectos locales destinados a concretar emprendimientos productivos, comerciales y de servicios, para los cuales la CCC puede articular la financiación con el asesoramiento en la puesta en marcha y gestión de los mismos.
OBJETIVOS DE LARGO PLAZO
Contribuir al desarrollo local articulando procesos que redunden en la productividad del territorio. En este sentido este proyecto puede dinamizar la capacidad de gestión, el desarrollo de infraestructura formativa y educativa, el cambio de supuestos arraigados en nuestras conversaciones, en definitiva actuar pro activamente en aquellos aspectos que están dependiendo de la gente que habita en la localidad.
¿QUÉ DICEN EL BANCO CENTRAL Y EL INAES?
Tanto el Banco Central de la República Argentina como el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) ven con simpatía y respaldan esta posibilidad, hecho de suma importancia ya que son los ámbitos de máxima responsabilidad estatal que involucra este proyecto.
Por ejemplo, desde el Banco Central se han emitido gacetillas informativas, con conceptos de los cuales destacamos algunos a continuación:
“Hoy faltan jugadores en el sistema financiero y estas cajas apuntan a los depósitos que no van totalmente a los bancos sino a otros mecanismos. Las cajas de crédito cooperativas, que operarán básicamente en las economías regionales, comenzarán a funcionar en los próximos días con el objetivo de atender al 89% de la economía que no se encuentra bancarizada”.
“Hoy el sistema de bancarización se ubica en un ridículo 11%, y con la presencia de estas nuevas entidades pretendemos llenar el vacío existente. La creación de estas cajas es consecuencia de una modificación a la ley de entidades financieras que se realizó por unanimidad en la Cámara de Diputados y en el Senado”.
“Ya trabajan en la documentación para el cumplimiento de los requisitos en las zonas de Paraná, Santa Fé, Córdoba, interior de Buenos Aires, el Alto Valle y La Pampa, entre otras”.
“La reglamentación de la Ley permite a las Cajas de Crédito Cooperativas ingresar como un nuevo actor al sistema financiero, destaca como elementos centrales, la posibilidad de contar con mayor cantidad de sucursales, como también, la flexibilización de los límites para operar con no asociados y clientes no radicados en la zona (aunque en ambos casos de manera marginal)”.
“Además, se dispuso la eliminación de los límites nominales a la captación de depósitos a plazo y a la tasa de interés activa, así como el hecho de habilitar la letra de cambio dentro del Sistema Nacional de Pagos”.
“Las CCC pueden contar con hasta 5 sucursales en su zona de actuación, definida por adyacencia geográfica y potencial de negocios y operar con asociados y con no asociados sin obligación de aporte mínimo”.
“No hay límites de monto para la captación de depósitos a plazo, aunque sí a la concentración por titular, y la letra de cambio es compensable en las mismas condiciones que un cheque y tiene similares atributos como instrumento de pago y crédito. Además, no tienen límites para fijar a qué tasa de interés captan depósitos”
“En cuanto al fomento de las economías regionales, deben aplicar no menos del 85% de sus recursos al financiamiento de las actividades productivas y de consumo generadas en su zona de actuación”.
“No podrán transferir fondos hacia los grandes centros financieros urbanos, evitándose así la dispersión de los esfuerzos y del ahorro de las economías locales, lo cual resulta ser uno de los objetivos centrales de las políticas públicas adoptadas en esta materia”.
“Fueron consideradas las experiencias internacionales exitosas en materia de crédito cooperativo, tales como Canadá, Italia y Alemania, cuyas legislaciones sirvieron de punto de partida”.
LA EXPERIENCIA NACIONAL
La fundación del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, el 23 de noviembre de 1958, en la ciudad de Rosario, marca el inicio de una experiencia inédita de múltiples repercusiones en el campo de la economía social y entre los movimientos populares de la Argentina.
A poco de andar, la acción promotora del Instituto contribuyó a crear una amplia red de cajas de crédito cooperativas, asentadas en centenares de pueblos y ciudades con verdadero sentido federalista y orientadas hacia el desarrollo de las PYMES urbanas y rurales.
Según Gustavo De Marchi, “junto al desarrollo del sector cooperativo no financiero, desde los albores del siglo XX en la Argentina surgieron entidades que se ocuparon de administrar ahorros de la comunidad y de prestar servicios de asistencia crediticia a sus asociados. Es más, entre los años 1958-1966 se produjo un boom de parte del cooperativismo de crédito local cuando las cajas de crédito se multiplicaron de manera exponencial en todo el territorio nacional, concentrando el 15% del volumen total de depósitos, llegando a conformar una vastísima red de servicios cuasi bancarios que atendía a millones de personas”.
Sin embargo la caída de los gobiernos democráticos, primero en 1966, y luego en 1976, dispusieron un conjunto de acciones y restricciones de las operatorias que primero limitaron y luego directamente excluyeron a dichas entidades cooperativas.
Así, el gobierno de Onganía se propuso eliminar a estas instituciones, y si bien el IMFC organizó una campaña de defensa de las Cajas de Crédito que logro resistir la embestida, no pudo evitar que la mitad de las 1000 entidades crediticias cooperativas cerraran sus puertas. La arremetida no se detuvo: la dictadura militar de 1976 continuó con el intento de liquidarlas. Con el Plan Económico instaurado en nuestro país, a partir del 2 de abril de 1976, se perfeccionó los instrumentos destinados a su liquidación. La Ley 21.526 de entidades financieras (BO 21/02/77) limitó sensiblemente el accionar de las Cajas de Crédito, que en algunos casos se constituyeron en Bancos Cooperativos, hasta que también estos debieron irse fusionando y llegar a la situación actual que todos conocemos.
Un saldo provisional de esta experiencia Argentina nos deja profundas enseñanzas:
• Es posible crear y sostener redes de entidades financieras locales, que bajo la figura cooperativa, hacen posible el acceso al crédito a las PYMES y vecinos de los pueblos.
• Articulando compromiso social con capacidad de gestión podemos concretar proyectos locales sostenidos en la participación de sus asociados, sin la necesidad de recurrir a intermediarios financieros concentrados o extranjeros para administrar nuestros propios recursos.
• La experiencia fue notablemente exitosa, solo limitada y reducida por contextos no democráticos al servicio del capital más concentrado, que veían en estas entidades una limitación a sus lucrativos negocios y negociados.
• Esta aún reciente experiencia permanece en la memoria popular, y puede constituir un factor de éxito en el lanzamiento de esta nueva experiencia.
LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL
El marco regulador de aplicación en nuestro país, recoge la experiencia Internacional, en particular la de Italia.
Antes de avanzar, cabe rescatar que en la Comunidad Económica Europea, el Cooperativismo de Crédito tiene un fuerte peso en sus economías. En promedio, representa el 20% del sistema financiero Europeo, con presencia muy destacada en países como Italia, Alemania, Bélgica, Francia, Holanda, Austria y España. Similar porcentual se da en Canadá, donde en cinco importantes regiones han destacado su presencia e influencia masiva.
En Italia, los Bancos de Crédito Cooperativos (BCC) fueron el punto de referencia para la comunidad del territorio. Se renovaron y conformaron a los cambios conservando en el curso del tiempo los ideales que caracterizan sus propias largas historias, o sea:
• Mutualismo: repartir crédito principalmente a los asociados y a las comunidades locales.
• Localismo: en el sentido no solamente de proximidad física, sino también como concordancia de ideales, valores y sensibilidad.
• Cultura Cooperativa y Solidaria: o sea conocimiento del territorio, de las exigencias reales de la comunidad, pero también constante atención a la evolución cultural, económica y tecnológica de la sociedad.
Actualmente los BCC en Italia son 442, con 3926 agencias (sucursales), cuentan con 28.800 empleados y 865.000 asociados.
El estatuto tipo de los BCC elaborado por FEDERCASSE (la federación que lo agrupa) exalta la relación con el territorio, el mejoramiento de las condiciones morales, culturales y económicas de sus asociados y de las comunidades locales, pero también la promoción de la cohesión social y el crecimiento responsable y sustentable del territorio.
Los valores en que se funda la acción de los BCC expresan el principio de la centralidad de la persona, valorización del capital humano, compromiso en el satisfacer las necesidades financieras de los asociados y clientes, principio de autonomía del BCC, participación de los asociados en la vida social y económica de las entidades, cooperación a través de la unión de las fuerzas, trabajo en grupo, promoción del desarrollo local por medio de la actividad crediticia y la utilización de parte de los excedentes para la responsabilidad social, y la capacitación permanente para favorecer el crecimiento de las competencias.
Otra experiencia que nos inspira es la llevada a cabo en el País Vasco, en la zona de la localidad de Mondragón.
Nacida en un contexto muy desfavorable, y entendiendo que “la cooperación es la poderosa palanca que multiplica nuestras fuerzas”, el cura José María Arizmendiarrieta fue el impulsor de esta poderosa experiencia cooperativa.
En el año 1955 nace la primer cooperativa de trabajo, bajo el nombre de ULGOR (hoy FAGOR), y luego de un inspirado proceso donde las Cajas Populares de Crédito fueron el factor articulador y de financiamiento del desarrollo, fue posible la constitución del Grupo Mondragón, integrado en la actualidad por más de 210 cooperativas, que ocupan a 100.000 personas, con ventas anuales por 16.200 millones de Euros.
Este logro en el ámbito empresarial, que tiene su correlato en la cobertura humana y solidaria, tiene sustento en un conjunto de principios y valores, algunos de los cuales citamos a continuación:
• Libre Adhesión (no a la discriminación)
• Organización democrática
• Soberanía del trabajo
• Subordinación del capital
• Participación en la gestión
• Solidaridad retributiva
• Intercooperación
• Carácter universal (paz, justicia, desarrollo)
• Educación y formación
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LAS CCC
• Forma jurídica que pueden adoptar las CCC y dónde pueden establecerse.-
Las Cajas de Crédito se podrán organizar exclusivamente bajo la forma jurídica de Cooperativas y contarán con autorización del BCRA.-
• Qué operaciones pueden hacer CCC?
Recibir depósitos a la vista en caja de ahorro y a plazo los que no tendrán limite alguno – excepto los límites establecidos como recaudos para prevenir un grado elevado de concentración de los pasivos (depósitos).-
• Qué operaciones no les son permitidas a las CCC?
No les está permitido operar con otras entidades financieras, cooperativas de crédito o mutuales ni con cualquier otra persona física o jurídica cuya persona física o jurídica cuya actividad sea el otorgamiento de financiaciones, finanzas, avales u otras garantías. Tampoco les resultan admitidas las operaciones en moneda extranjera ni con metales preciosos.-
• Con quienes pueden operar las CCC?
Con socios y no socios.-
• Cuántas sucursales puede tener una CCC?
Hasta 5 (cinco). Pero se puede ampliar esta cantidad abriendo oficinas de atención transitoria.-
• Cuáles son las exigencias de integraciones de capitales iniciales mínimos?
Se han establecido cuatro categorías. En nuestra zona corresponde $2.000.000
Es muy importante tener en cuenta que, a los capitales iniciales mínimos apuntados han de adicionarse los que resultaren necesarios para viabilizar la propuesta, según el plan de negocios que ha de presentarse para tramitar la autorización correspondiente.
• Qué condiciones se han definido para la Administración de las CCC?
La Administración de las CCC estará a cargo de un Consejo de Administración conformado con entre 5 y 9 miembros: El Consejo de Administración designará un Comité de Dirección Ejecutivo, el que deberá estar conformado por 3 consejeros con experiencia en materia financiera.-
• Quienes fiscalizarán las CCC?
En cuanto a la Sindicatura, puede ser ejercida por un síndico titular y un Síndico suplente, o por una Comisión Fiscalizadora conformada por tres miembros.-
LINEAMIENTOS PARA SU CONSTITUCIÓN
Constituida la Comisión promotora, la que naturalmente esta abierta a la participación de nuevas voluntades, hemos establecido un período de 90 días (hasta fin de año) para concretar el estudio de factibilidad, informar y comprometer a las entidades intermedias existentes sobre las posibilidades de las CCC, difundir la idea en la población en general, y capacitar y formar en las ideas, valores y prácticas de gestión requeridas para concretar el proyecto.
Actualmente hemos constituido cuatro grupos de trabajo:
- Coordinación del estudio de factibilidad
- Relación con las entidades intermedias
- Relación con la comunidad ( prensa y propaganda)
- Formación y capacitación
Hemos contratado el estudio de factibilidad al IMFC, cuya primer visita fue realizada el 23/10/08, a cargo del Cdr. Marcelo Alvarez. El costo del estudio es de $20.000 más IVA, más gastos de viáticos, cifra que fue asumida por la Usina Popular Cooperativa. El plazo para la entrega del estudio es de 60 días.
Actualmente trabajamos en la recopilación de información para el mismo, y hemos comenzado a concretar visitas con las entidades intermedias, a fin de informar y facilitar el compromiso con el proyecto.
Con el estudio de factibilidad realizado, y un balance de los apoyos y compromisos logrados, estaremos de tomar una decisión trascendente: seguimos adelante concretando los compromisos en aportes de capital o postergamos la concreción para otra oportunidad.
Todos tenemos la palabra.
Ramón Echegoyen Necochea, Octubre del 2008
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